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2022年1月

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累積降雪量 過去10年で2番目に 大館市 一斉除雪、出動11回 近く閉鎖の雪置き場も

2022-01-27
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近く閉鎖される雪置き場(大館市柄沢)
 大館市の今冬の累計降雪量が450㌢を超え、過去10年で2014年度に次ぐ大雪となっている。除雪委託業者の7割以上が出動した回数は延べ39回に上り、排雪作業は2巡目。雪置き場の「法務局となり」(柄沢)は受け入れ許容量が迫り、今週中にも閉鎖する。除雪経費が予定を上回る見通しで、予算の追加を検討している。
 土木課によると、25日時点の累計降雪量は455㌢(消防比内分署調べ)。前年同期より138㌢多い。14年度の同時期は505・5㌢。1日あたりの降雪量は今月12日の40㌢が最も多く、最大積雪深は19日の75㌢だった。
 全ての委託業者(72社)に指示した一斉出動は11回で前年同期より3回多い。7割以上の出動は大館地域で11回、比内地域で15回、田代地域で13回となっている。
 雪置き場は長木川河川敷や米代川河川公園、犀川河川敷など14カ所に設けており、このうち「法務局となり」は高さ5㍍を超える雪の山で覆われ、今のところ30日に閉鎖する予定。利用状況を見ながら前倒しする可能性もあり、閉鎖後は鳳凰大橋下流(長木川河川敷)か松峰橋花岡側(松峰)に搬入するよう呼び掛ける。
 要望や苦情は900件近く寄せられている。主な内容は「除雪してほしい」「間口に雪を置かないで」「道路や歩道の排雪を」など。前年度は1224件で出動や路面状況に関する内容が目立った。
 除雪費・除雪関連経費は9月補正予算で4億6900万円を計上。仙台管区気象台の1カ月予報(22日~2月21日)によると、東北日本海側は平年と同様に曇りや雪の日が多い。降雪量は「平年並みか多い」確率が共に30%となっており、予算不足が生じる可能性もあるとみて追加を検討している。20年度は過去3番目に多い8億1295万円だった。

かづのパワー BG、料金設定など見直し 鹿角市議会全員協 みんな電力と契約へ

2022-01-27
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かづのパワーに関する説明が行われた全員協議会(鹿角市役所)
 鹿角市議会は26日、全員協議会を開き、今年4月の事業再開を目指している、市の第三セクターで地域電力小売会社「かづのパワー」について当局から説明を受けた。電力市場を巡る状況の変化などに対応するため、バランシンググループ(=BG、代表契約者制度)や電気の仕入れ方法、料金設定の見直しを図った。
 かづのパワーは、電力市場価格の急騰などに伴い昨年2月から小売電気事業を休止。市が支援をしながら今年3月末まで会社を存続させ、その間に小売電気事業の再開に向けた検討、準備を行うことにしている。
 昨年9月には市場高騰リスクを回避する事業モデルを構築し、臨時株主総会や市議会全員協議会で説明。小売電気事業などを行うHTBエナジー(福岡市)のBGに加入し、夏・冬の固定価格での仕入れや、変動単価と固定単価を組み合わせた料金メニューの導入などを計画していた。
 HTBエナジーとBG契約の交渉を進めてきたが、昨年12月下旬に同社から経営戦略の変更に伴い来年度提示できる電源価格が同9月に想定した水準(収支試算で税抜き13円に設定)を大きく上回る夏20円、冬25円が見込まれ、かづのパワーの要望に応えられないことが伝えられた。
 こうした状況を踏まえ、新たなBG候補4社とHTBエナジーを加えた5社を比較検討した結果、最も条件に合う「みんな電力」(東京都)を最有力の候補に選定した。
 みんな電力は昨年10月に「UPDATER(アップデーター)」(東京都)に社名変更。その後も「みんな電力」は電力事業のサービス名称として引き続き使用している。
 料金メニューは固定価格の電源仕入れを夏・冬のみから通年に見直した。需要が少ない春・秋も市場価格が高騰する可能性が高くなったほか、発電事業者から直接調達する相対契約が通年での購入が有利な状況となったことなどが理由。
 電気料金の設定も見直した。みんな電力からの提示価格では市内53施設全体で、東北電力の電気料金と比べ約988万円の増と見込まれる。昨年9月の収支試算では約720万円減の見込みだったが、顧客の負担が増えるため、かづのパワーの利益がマイナスにならない程度で供給手数料を0・5円引き下げる。この引き下げ分(約690万円)は市が負担する。
 これらは今月17日に開かれたかづのパワーの取締役会で決定した。
 議員は「見通しが甘い。市民の理解が得られないのでは」「再開を先送りすべき」「しっかりと方向性を示してほしい」などと指摘。これに対し花海義人産業部長は「エネルギービジョンに掲げた再生可能エネルギーを生かしたまちづくりには、要となるかづのパワーの再開が必要」と理解を求めた。近くみんな電力と契約を交わす予定。

比立内駅舎を改装 「がっこステーション 29日オープン

2022-01-27
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住民や関係者らが参加した「阿仁比立内がっこステーション」のお披露目会(比立内駅舎)
 北秋田市阿仁幸屋渡の秋田内陸線比立内駅舎の一部を改装したコワーキングスペース兼コミュニティースペース「阿仁比立内がっこステーション」が29日にオープンする。市地域おこし協力隊の斎藤美奈子さん(33)=阿仁比立内=が約2カ月かけて改装し、住民や移住者らの交流の場や、仕事ができる環境として整備した。今後、地域活性化に向けてさまざまな活用を検討しており、「新しい出会いと情報の発着所」を目指している。
 比立内駅舎は国鉄から秋田内陸縦貫鉄道が引き継ぎ、開業当時から使用している建物。近年はNPO秋田内陸線沿線地域エコミュージアム会議(藤島二三夫代表)が事務所として借りていた。
 駅舎の改装は自然を感じながら住民や移住者、内陸線の利用者らが交流できる場所をつくろうと、昨年9月ごろから動きだした。廃校となった市内の小学校にあったテーブルや靴箱などを譲り受けたほか、作業には市内外の協力隊員なども協力し2カ月ほどかけ、「DIY」で改装に取り組んだ。
 室内の面積は約95平方㍍。「時間を忘れてのんびりできる落ち着いた空間」を目指し、壁は藍色に塗り替えた。部屋は中央のカウンターで仕切られ、列車の座席などを配置した線路側のスペースでは大きな窓から山々が広がる景色を堪能できる。入り口側のスペースにはソファやテーブルなど約20席分を設けている。
 フリーWi―Fiを完備し、パソコンなどで作業をすることも可能。食事等の持ち込みは自由。徒歩10分圏内に道の駅や飲食店、商店、宿泊施設があるのも特徴。列車の待ち時間に内陸線の利用者が立ち寄ることのできるスポットや、市が推進するリモートワークと休暇を組み合わせた「ワーケーション」需要にも応える施設が完成した。
 日に開かれたお披露目会には住民や関係者ら約20人が参加。虻川広見副市長は「市のワーケーションの拠点となり、関係人口が増えることを大いに期待している」とあいさつ。秋田内陸縦貫鉄道の吉田裕幸社長は「多くの人に活用され、地域がにぎわうことを願っている」と話した。2月末には内陸線とがっこステーションを活用したANAグループのリモートワーク体験も予定されているという。
 食品衛生法の改正で地元での漬物の製造、販売を取り巻く状況が変化したのも整備のきっかけの一つで、今後漬物の加工場としての活用も検討。斎藤さんは「地域の食文化を守りながら発信し、内陸線が連れてくる新たな出会いや情報の発着所となるよう活用していきたい」と話していた。
 利用できる時間は午前9時30分から午後5時。無料。不定休で営業日はツイッター、インスタグラム(@gakko_station)で周知する。

特別職報酬 10年連続「据え置き」 大館市 審議会が諮問通り答申 引き上げ「理解得られず」

2022-01-26
福原市長に答申する荒川会長㊧(大館市役所)
 大館市特別職報酬等審議会(荒川邦隆会長)は25日、2022年度の市長・副市長・教育長給料と議員報酬をいずれも諮問通り「据え置き」とするよう福原淳嗣市長に答申した。新型コロナウイルスワクチン集団接種などの取り組みを評価する意見も出たが、地域経済状況を考慮し「引き上げに市民の理解を得ることは難しい」と判断した。市長は「答申を謙虚に受け止め精進する」と述べた。
 今月17日の審議会で市長はいずれも「据え置き」とする案を諮問していた。10年から12年まで引き下げが続き、据え置きは13年以降10年連続(国の要請を受け13年7月~14年3月の期間限定で引き下げた暫定措置を除く)。
 現行の給料・報酬月額は市長85万2000円、副市長67万6000円、教育長57万2000円、議長41万2000円、副議長37万5000円、議員35万7000円となっている。
 荒川会長が市役所を訪れ、市長に答申書を手渡した。答申理由は「昨年のコロナワクチン集団接種では非常に速いペースで接種を進めるなど県内外からの評価が高い。高校生の就職先として地元志向が強くなっているのは、10年前に始めたふるさとキャリア教育の成果が表れている」と評価した上で、「活動内容は非常に評価が高く、報酬を引き上げたいところだが、コロナ禍による昨今の地域経済状況を考えると、市民の理解を得ることは難しいと言わざるを得ない」と指摘した。
 人事院・県人事委員会勧告や一般職給与改定状況、県内各市の状況などを総合的に検討した上で、据え置きが適当と結論づけた。
 今月1日時点の特別職給料・報酬を県内13市と比較すると、市長と副市長は5番目、教育長は8番目、議長が7番目、副議長と議員が6番目。秋田市や仙北市など暫定的に減額している報酬額を勘案すると、教育長は7番目となる。

コワーキングスペース まちなかオフィスに整備 鹿角市 来月1日から利用開始

2022-01-26
2月1日に供用開始となるコワーキングスペース(まちなかオフィス)
 鹿角市は、花輪新町の産業拠点施設「まちなかオフィス」にリモートワーク環境を備えた市内で初めてとなるコワーキングスペースを整備した。利用者登録をした上でテレワークやウェブ会議などで利用できる。利用は無料。2月1日に利用を開始する。
 まちなかオフィスは2016年12月にオープン。情報関連企業の集積を進めるための貸事務所を整備するとともに、地域産業の活性化と商店街のにぎわい創出を図るため、交流機能とインキュベーション(起業)機能を備えている。
 1階西側にあったインキュベーションフロア(約40平方㍍)は起業・創業者が集い、情報の収集や交換をする場所として整備したが、本年度、コワーキングスペースとしてリニューアルすることにした。
 都市部の人材や地方で働きたい人材など、副業できる人材を呼び込むことで、新たな産業の創出や企業誘致につなげる目的がある。
 当初予算にリモートワーク推進事業として改修工事費や備品購入費など1000万円を計上。昨年11月から今月中旬にかけて内装を改修した。
 カウンターテーブル5席(コンセント完備)、4人掛けテーブル1セットを設置。利用日・時間の拡大に伴い認証システムも導入した。同スペースの隣にはサポートルーム1室があり、ウェブ会議などを行う際に無料で利用できる。
 同スペースを利用するにあたって特に条件はない。市民のほか、都市部在勤者が鹿角市で副業をする場合や、旅行者が旅行途中で仕事をするワーケーションなど、広く活用できる。
 利用時間は午前9時から午後9時まで。平日の午後6時以降と土日祝日に利用する場合は認証システムで解錠する。
 利用者登録は平日の午前9時から午後6時まで、まちなかオフィス管理室で対応する(運転免許証などの身分証明書が必要)。
 問い合わせは市産業戦略班(電話0186・30・0250)。

2021年12月

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コロナ収束、平常の生活を 小坂町老人ク しめ縄に願い

2021-12-30
細越町長にしめ縄を贈る老人クラブ連合会の役員ら(役場)
 小坂町老人クラブ連合会(成田俊昭会長)は28日、役場など9カ所に、自分たちで作った大しめ縄を贈った。
 社会奉仕活動の一環として、20年以上前から続けられている。24日に会員25人が参加し、長さ約5㍍、中心の直径が約20㌢のしめ縄を9本作った。
 役場には成田会長ら4人が訪れ、細越満町長に寄贈。成田会長は「新年が良い年であるように、新型コロナが収束し、平常に戻り、いつも通りの生活を送れるように、願いを込めた」と話した。
 細越町長は「新型コロナの影響で町内の行事、イベントが思うように開くことができなかった。来年度は、ある程度収束して、通常通り開催できることを期待している。毎年贈ってもらい、感謝している」と感謝の言葉を述べた。
 寄贈されたしめ縄は、役場の正面玄関に飾られた。

大館市 旧本庁舎姿消す 解体工事が終盤 発掘調査経て駐車場に

2021-12-29
上屋が解体された旧本庁舎(大館市中城)
 大館市の旧本庁舎解体工事が終盤に入った。大火からの復興へ期待を背負い、1954年に建設された鉄筋コンクリート3階建てが姿を消した。周辺の道路から現庁舎が見えるようになり、存在感を増している。来年3月までの工期となっており、発掘調査を経て駐車場を整備する。一連の事業は2024年度完了を見込んでいる。
 旧庁舎は延べ床面積4648平方㍍。東側1891平方㍍は76年、81年、89年に増築した。西側はドーム型の天井とらせん階段が特徴的だった。1953年4月の片町大火(被害戸数137棟)を受け、不燃建築物の象徴とされた。
 老朽化が進んだことから09年、10年度に耐震診断を実施。基準を満たしていないことが判明し、当時は補強する方針だった。
 11年3月の東日本大震災で防災拠点の在り方について再検討を迫られ、有識者や公募市民による検討委員会、議会特別委員会で審議を重ねた結果、建て替えに方針転換した。現庁舎は19年4月に着工し、今年5月に開庁した。
 事務机やロッカーなど旧庁舎で使われていた備品は現庁舎や支所、学校などで再利用しているほか、不要となった485点を町内会やNPO法人など30団体に無償譲渡、553点を市民や市内事業所に計20万5720円で売り払った。
 解体工事は旧本庁舎のほか倉庫、公用車車庫など計16棟。アスベスト(石綿)除去や樹木伐採、外構工作物撤去なども含む。白川建設(大館市)と2億1973万円で契約した。12月末時点の進捗(しんちょく)率は77・4%。年明けから東側の鉄柱、西・東棟土間などの撤去を進める。
 発掘調査は10月に着手し、23年度まで行う予定。駐車場は112台分を設ける計画で、観光バスやタクシーなどが寄りつけるようにする。建物周辺は歩道として明確に歩車分離を行い、安全性を高める。現庁舎西側出入り口から近い場所には、障害がある人や妊産婦ら向けの「思いやり駐車場」を確保し、雨にぬれないよう庇(ひさし)を設ける。

北鹿地方 帰省ラッシュ始まる コロナ禍 2年ぶりの再会も

2021-12-29
帰省や出迎えでにぎわう到着ロビー(大館能代空港)
 年末年始を故郷で過ごす人たちの帰省ラッシュが28日、北鹿地方で始まった。昨年は新型コロナウイルスの流行で多くの人が移動を控え、帰省ラッシュは見られなかったが、今年の大館能代空港到着ロビーは、再会を待ちわびた家族らでにぎわった。Uターンラッシュは、1月2日から本格化すると見込まれる。
 秋北航空サービスなどによると、コロナ禍の影響で昨年末の便は空席が目立った。今年は感染状況が落ち着いていることから、28~31日の羽田発、2~5日の大館能代発は、ほぼ満席の状態になっているという。
 東京・池袋―大館間の夜行高速バス「ジュピター号」は28~30日の3日間、4台まで増便運行しているが全て満席。2~4日の大館―東京・池袋間も増便しているが満席状態となっている。
 28日は午前10時台の到着便に145人が搭乗。同空港ロビーには出迎えの人たち約50人が詰め掛け混雑した。
 飛行機は雪などの影響で、予定より30分ほど遅れて着陸。到着ロビーには出迎えた家族で人垣ができ、久しぶりの再会に笑顔があふれた。
 能代市富町の佐藤一義さん(72)は帰省する孫の内山歩和さん(11)=東京都板橋区=を迎えに来た。内山さんは小学1年の頃から、毎年1人で祖父母の家を訪れていたが、昨年はコロナの影響で来ることができなかったため、約2年ぶりの再会となった。
 再会に佐藤さんは「ようやく会えた。たくさん話して、おいしい物をいっぱい食べさせたい」と話した。内山さんは「久しぶりに会えてうれしい。おじいちゃんとおばあちゃんとの時間を思いっきり満喫したい。あとお年玉も忘れずにもらいたい」と笑顔を見せた。
 同社の河田守寛空港ハンドリング部長によると、帰省客は増えているが正月を県外で過ごす人は少なく、年末の同空港発などの利用者は例年の4割程度という。河田部長は「お客さまが気兼ねなく県外に行き来できるよう、今後もコロナ対策に取り組んでいきたい」と話した。

北鹿5市町村で仕事納め コロナ禍も歩みやめず 大館市 仕事納めで市長訓示

2021-12-29
福原市長が訓示した仕事納め式(大館市役所)
 大館市は28日、本庁舎で仕事納め式を行い、福原淳嗣市長が職員をねぎらうとともに新年の飛躍を誓った。
 三役と部長級職員の14人が出席。式の様子をライブ配信し、課長級以下は職場のパソコンで視聴できるようにした。
 福原市長は新型コロナウイルスワクチンの集団接種に触れ、「各界から多大な評価をいただいた。1年以上前から準備してきた職員、医療従事者に感謝したい」と振り返り、「国難ともいえる感染症の世界的な流行の中でも大館市は歩むことをやめなかった。障害のある人、親子、学びを極めたいあらゆる世代に対し、暮らしをつなぐ『内に優しい』まちづくりを進めてきた」と述べた。
 その上で「昨年、今年を経て大館に人とモノの流れが集まろうとしている。コロナが収束した先を見て、果たさなければならない役割は何かをいま一度かみしめてほしい。年末年始はゆっくりと休み、英気を養おう」と呼び掛けた。

御成町南区画整理 年度末に進捗93% 大館市 歩道新設が本格化 24年度の完了目指す

2021-12-28
土地区画整理事業が行われている県道(大館市御成町)
 大館市の御成町南地区土地区画整理事業は、排水管や電線共同溝の設置などが進み、2021年度末に進捗(しんちょく)率が93・4%となる見込みだ。南北を通る県道大館十和田湖線の歩道新設と融雪化が22年度に本格化する予定で、換地計画や精算手続きを経て24年度完了を目指す。
 市まちづくり課によると、東日本大震災の復興や東京五輪関連などに多額の国費を要した影響で、16年度の補助金交付額は要求の61%、17~19年度は80%台だった。20年度は100%の交付を受けたものの、21年度は81・4%にとどまった。
 雨水排水管は県道東側約80㍍に敷設し、無電柱化に向けた電線共同溝工事は約250㍍区間で進めている。このほか整地工事(約1400平方㍍)、車道舗装や側溝付け替えなどの道路改築(280㍍)、西側の歩道新設・融雪化(約580㍍)を発注し、22年度に繰り越しとなる見通し。東側の歩道融雪設備工事も22年度に行う。
 工事は23年度に終了したい考えで、換地計画づくりを並行して進める。24年度は換地処分手続きや清算金の徴収・交付を計画している。建物移転(対象158戸)が20年度末に終え、街の景色は大きく変わっている。
 御成町南地区は大型店や病院を核として発展してきた。用途の混在が著しく、建物の老朽化と宅地が無計画に伸び広がる「スプロール化」が顕著となっていたため、対象面積6・2ヘクタールで区画整理事業に着手。当初計画は06年度から15年間、総事業費52億円だった。10年度に1億4000万円を増額、補助金減額に伴う工事先送りの影響で16年度に2年延長・6億円増、本年度に2年延長・2億2000万円増と計3回の変更認可を得た。
 区画整理のほか、JR大館駅建て替えや桂城公園を核とした歴史まちづくりを進めており、これらの連携プロジェクトでにぎわいと交流の創出を図る。
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